Evaluation in der kommunalen Prävention und Gesundheitsförderung: Der Wirkungsradar als partizipatives Praxistool zur Wirkungsforschung

Hintergrund
Praxisgängige Ansätze zur Ergebnis- und Wirkungsevaluation von Projekten der kommunalen Prävention und Gesundheitsförderung (PGF) gewinnen im Zuge der Forderung nach mehr Evidenzbasierung zunehmend an Bedeutung. Nicht zuletzt aufgrund begrenzter finanzieller Fördermittel wird von politischen Entscheidungsträgern verstärkt eine Legitimation durch nachgewiesene Wirkungen eingefordert. Um Evaluations- und Wirkungsfragen in kommunalen PGF-Projekten künftig stärker zu berücksichtigen, bedarf es praxistauglicher und partizipativer Methoden der Wirkungsforschung.

Methode und praktische Umsetzung
In diesem Beitrag wird mit dem Wirkungsradar eine empirische Toolbox vorgestellt, mit der eine wirkungsorientierte Arbeitsweise in PGF-Projekten in der Lebenswelt Kommune implementiert werden kann. Die einzelnen Schritte des Wirkungsradars werden erläutert und ihre praktische Anwendung anhand von PGF-Projekten beschrieben. Aufbauend auf dem Konzept der „realistic evaluation“ kombiniert der Wirkungsradar 5 Schritte: (1) Wirkungsworkshop durchführen (2) Wirkmodell partizipativ entwickeln, (3) Effekte durch wirkungsorientiertes Monitoring erfassen, (4) Nachweis bzw. Plausibilisierung von Wirkungen erbringen, (5) zugrunde liegende Wirkmechanismen analysieren.

Schlussfolgerungen
Der Wirkungsradar ist ein partizipatives und praxisnahes Instrument, das Akteure in Kommunen dabei unterstützt, PGF-Projekte wirkungsorientiert durchzuführen. Eine konsequente und im Projektverlauf möglichst frühzeitige Berücksichtigung von Wirkungsaspekten kann zur Qualitätssicherung und Legitimation von PGF-Projekten in der Lebenswelt Kommune beitragen.